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锦原铀业集中教育管理干部提升履职能力
文章来源:中核韶关锦原铀业有限公司 日期:2019年01月09日

2019年1月4日,中关韶关金源铀业有限公司召开管理干部会议。会议指出,新的一年,公司要以加强党的建设为龙头,统一党建工作和企业中心的工作,发挥党委在整体建设中的作用。形势,管理方向,保障实施,发挥基层党组织密切联系群众。角色,实现三个“服务”,一个“实施”。建立“大监督”制度,对企业纪检监察,审计,完善制度建设,做好重点领域,重点人员和重点问题的监督,做好检查和问题的整改。

会上,公司根据巡逻反馈,对近期调整中的内部组织,团队成员划分和部分干部职位进行了集中沟通。要求调整的管理干部尽快完成,并迅速加入。公司准备在2019年完成各项任务。公司领导结合具体业务,全面审查公司2018年工作的完成情况,对2019年的重点工作进行了初步规划,并进行了集中教育。所有管理干部。

会议要求所有管理人员和干部要通过详细的JYK评估,加强成本意识,加强预算管理,不断巩固基础管理;大力推进蜀楼球项目和安全技术改造项目等项目建设;注重技术管理,积累和鼓励技术。创新,梳理技术标准,探索技术“走出去”;立足“天然铀生产”平台,发展“非铀项目开发”平台,做好三个人才队伍建设;所有管理人员应不断加强学习,促进能力提升。提高综合能力;把所有的工作落实到团队,现场,提高责任心,尽一切可能保持安全和环保的底线。

本次管理干部会议深入分析了金源公司的现状,指出了企业发展面临的主要机遇和挑战,使管理干部得到了深刻的教育和鼓励,必将在新的一年里再创新。如。 (刘莹)

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